Quản lý Đánh giá chu kỳ
Giới thiệu
Sau khi nhân viên tự đánh giá Đánh giá chu kỳ, cấp quản lý cần xem xét các nội dung mà nhân viên tự đánh giá nhằm đưa ra các nhận xét, lời khuyên cho quá trình thực hiện mục tiêu của nhân viên, từ đó đưa ra các nhận định, phương hướng để giải quyết nếu có vấn đề phát sinh và cãi thiện, rút kinh nghiệm cho các chu kỳ tiếp theo.
Đối tượng sử dụng
Tất cả nhân viên trong tổ chức
Hướng dẫn
Quản lý các Đánh giá chu kỳ của nhân viên
Truy cập vào phân hệ Nhịp điệu -> Check-in -> Đánh giá kết quả của chu kỳ -> Của Quản lý trực tiếp
Tại giao diện này, người dùng có thể thấy được danh sách các Đánh giá chu kỳ của nhân viên mà họ đang quản lý trực tiếp, cùng với trạng thái của các Đánh giá chu kỳ đó.
Người dùng có thể xem nội dung Đánh giá chu kỳ của nhân viên khi nhân viên đã gửi Đánh giá chu kỳ (trạng thái "Đã tự đánh giá")
Đánh giá chu kỳ
Với vai trò là cấp quản lý, người dùng cần đưa ra số điểm đánh giá của mình đối với kết quả thực hiện mục tiêu của nhân viên.
Thảo luận trọng tâm
Tạo Thảo luận trọng tâm: tạo chủ đề thảo luận về các nội dung mà nhân viên chia sẻ, nhằm tìm ra cách giải quyết các vấn đề mà nhân viên của mình gặp phải trong quá trình thực hiện mục tiêu.
Vấn đề chú ý
Đánh dấu Vấn đề chú ý: khi nhân viên gặp phải một vấn đề mà ngay cả với vai trò là cấp quản lý trực tiếp, bạn cũng chưa thể đưa ra câu trả lời phù hợp, trong trường hợp này, bạn có thể sử dụng tính năng Vấn đề chú ý để chuyển tiếp vấn đề này đến cấp trên của bạn, từ đó có thể tìm ra hướng giải quyết phù hợp hơn.
Nhận xét
Cuối cùng, sau khi đã xem xét nội dung tự đánh giá của nhân viên, người quản lý phải đưa ra nhận xét, góp ý chung để nhân viên có thể học hỏi, cải tiến cho các chu kỳ kế tiếp.
Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy nội dung tự đánh giá của nhân viên chưa đảm bảo chất lượng, bạn có thể yêu cầu nhân viên thực hiện tự đánh giá lại để bổ sung, chỉnh sửa nội dung.
Last updated