kways
  • 👋Chào mừng!
  • kways là gì?
  • Thiết lập chung
    • Thông tin công ty
    • Giá trị cốt lõi
    • Chức danh
    • Lịch làm việc/Ngày lễ
    • Đơn vị đo lường
    • Phòng họp
    • Đơn vị
  • Quản lý người dùng
    • Vai trò của người dùng
    • Mời người dùng mới
    • Vô hiệu người dùng
  • Quản lý Đơn vị
    • Vai trò của Thành viên
    • Thêm thành viên
    • Chuyển giao mục tiêu
  • THƯ VIỆN CÂU HỎI
    • Thư viện câu hỏi
    • Quản lý Câu hỏi
  • Mục tiêu chiến lược
    • Giai đoạn mục tiêu
    • Chu kỳ mục tiêu
    • Mục tiêu chiến lược
  • Thiết lập Mục tiêu
    • Mục tiêu (Objective)
    • Kết quả chính (KR)
    • Phương pháp CVF
    • Bảng Kế hoạch KPI
    • Hiệu suất chính KPI
    • Tiến độ mục tiêu
    • Loại Kết quả Đo lường
    • Tỷ trọng, giá trị đóng góp
    • Hành động
  • Căn chỉnh mục tiêu
    • Mục tiêu Đóng góp
    • Mục tiêu Hợp tác
  • CHECK-IN
    • Thiết lập
      • Lịch trình Check-in
      • Câu hỏi Check-in
      • Lịch trình cuộc họp 1:1s
    • Cập nhật tiến độ
    • Nhân viên Check-in
    • Quản lý Đánh giá Check-in
    • Vấn đề chú ý
    • Thảo luận trọng tâm
  • Đánh giá Chu kỳ
    • Thiết lập
      • Lịch trình
      • Câu hỏi
      • Lịch trình cuộc họp 1:1s
    • Nhân viên Đánh giá chu kỳ
    • Quản lý Đánh giá chu kỳ
  • Cuộc họp 1:1s
    • Cuộc họp 1:1s
    • Cuộc họp thông thường
    • Cuộc họp Check-in
    • Cuộc họp Đánh giá Chu kỳ
    • Theo dõi (Follow-up)
  • CÔNG TY
    • Bản đồ chiến lược
    • Sơ đồ tổ chức
    • Sơ đồ Nơ ron
  • PHẢN HỒI
    • Đóng góp ý kiến
    • Yêu cầu phản hồi
  • KHEN NGỢI
    • Khen ngợi
  • Hồi tưởng
    • Hồi tưởng Cá nhân
    • Hồi tưởng Nhóm
  • GIẢI THƯỞNG
    • Điểm thưởng
    • Kho quà tặng
    • Giải thưởng phấn đấu
    • Đổi quà tặng
Powered by GitBook
On this page
  • Giới thiệu
  • Đối tượng sử dụng
  • Các bước thiết lập Đánh giá chu kỳ
  1. Đánh giá Chu kỳ

Thiết lập

PreviousThảo luận trọng tâmNextLịch trình

Last updated 8 months ago

Giới thiệu

Sau khoảng thời gian thực hiện mục tiêu, cần có các hoạt động để đánh giá mức độ hoàn thành của các mục tiêu đã đề ra từ đầu chu kỳ. Do đó, cuối mỗi chu kỳ, tất cả nhân viên trong công ty sẽ thực hiện Đánh giá chu kỳ nằm mục đích tổng kết lại kết quả của mục tiêu, nhìn nhận lại quá trình thực hiện, từ đó rút ra kiến thức, kinh nghiệm để thực hiện các mục tiêu tiếp theo một các hiệu quả hơn.

Hướng dẫn này giúp thiết lập các Đánh giá chu kỳ sao cho phù hợp với văn hóa và nhu cầu của Doanh nghiệp.

Đối tượng sử dụng

  • Quyền Thiết lập

    • Quản trị viên (Administartor)

    • OKR Master

Các bước thiết lập Đánh giá chu kỳ

Có 4 bước thiết lập Đánh giá chu kỳ:

Thiết lập lịch trình Đánh giá chu kỳ
Thiết lập câu hỏi Đánh giá chu kỳ
Thiết lập lịch trình cuộc họp Đánh giá chu kỳ