kways
  • 👋Chào mừng!
  • kways là gì?
  • Thiết lập chung
    • Thông tin công ty
    • Giá trị cốt lõi
    • Chức danh
    • Lịch làm việc/Ngày lễ
    • Đơn vị đo lường
    • Phòng họp
    • Đơn vị
  • Quản lý người dùng
    • Vai trò của người dùng
    • Mời người dùng mới
    • Vô hiệu người dùng
  • Quản lý Đơn vị
    • Vai trò của Thành viên
    • Thêm thành viên
    • Chuyển giao mục tiêu
  • THƯ VIỆN CÂU HỎI
    • Thư viện câu hỏi
    • Quản lý Câu hỏi
  • Mục tiêu chiến lược
    • Giai đoạn mục tiêu
    • Chu kỳ mục tiêu
    • Mục tiêu chiến lược
  • Thiết lập Mục tiêu
    • Mục tiêu (Objective)
    • Kết quả chính (KR)
    • Phương pháp CVF
    • Bảng Kế hoạch KPI
    • Hiệu suất chính KPI
    • Tiến độ mục tiêu
    • Loại Kết quả Đo lường
    • Tỷ trọng, giá trị đóng góp
    • Hành động
  • Căn chỉnh mục tiêu
    • Mục tiêu Đóng góp
    • Mục tiêu Hợp tác
  • CHECK-IN
    • Thiết lập
      • Lịch trình Check-in
      • Câu hỏi Check-in
      • Lịch trình cuộc họp 1:1s
    • Cập nhật tiến độ
    • Nhân viên Check-in
    • Quản lý Đánh giá Check-in
    • Vấn đề chú ý
    • Thảo luận trọng tâm
  • Đánh giá Chu kỳ
    • Thiết lập
      • Lịch trình
      • Câu hỏi
      • Lịch trình cuộc họp 1:1s
    • Nhân viên Đánh giá chu kỳ
    • Quản lý Đánh giá chu kỳ
  • Cuộc họp 1:1s
    • Cuộc họp 1:1s
    • Cuộc họp thông thường
    • Cuộc họp Check-in
    • Cuộc họp Đánh giá Chu kỳ
    • Theo dõi (Follow-up)
  • CÔNG TY
    • Bản đồ chiến lược
    • Sơ đồ tổ chức
    • Sơ đồ Nơ ron
  • PHẢN HỒI
    • Đóng góp ý kiến
    • Yêu cầu phản hồi
  • KHEN NGỢI
    • Khen ngợi
  • Hồi tưởng
    • Hồi tưởng Cá nhân
    • Hồi tưởng Nhóm
  • GIẢI THƯỞNG
    • Điểm thưởng
    • Kho quà tặng
    • Giải thưởng phấn đấu
    • Đổi quà tặng
Powered by GitBook
On this page
  • Giới thiệu
  • Đối tượng sử dụng
  • Cấu trúc của một Đơn vị
  • Mối quan hệ của Thành viên
  • Người quản lý Đơn vị
  • Người quản lý trực tiếp
  • Phạm vi ảnh hưởng
  • Ví dụ
  1. Quản lý Đơn vị

Vai trò của Thành viên

Giới thiệu

Mô tả chi tiết vai trò và mối quan hệ quản lý của các Thành viên trong một Đơn vị, và các nghiệp vụ có thể thực hiện được ở trong một Đơn vị.

Trong một Đơn vị các Thành viên đều có hình thức mối quan hệ quản lý (hay mối quan hệ) với nhau. Trong kways, đây là cách chúng tôi thể hiện Sơ đồ điều hành thực tế trong doanh nghiệp.

Đối tượng sử dụng

  • Quyền Thiết lập

    • Quản trị viên (Administartor)

    • OKR Master

    • Trưởng Đơn vị

Cấu trúc của một Đơn vị

Dưới đây là cấu trúc của một Đơn vị/ Nhóm, bao gồm cấu trúc như sau:

  1. Tên Đơn vị

  2. Mối quan hệ với Đơn vị Cấp trên và Cấp dưới của Đơn vị.

  3. Danh sách thành viên với các vai trò:

    1. Trưởng đơn vị: Người đứng đầu, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của Đơn vị. Chỉ có 01 (một) người đảm nhiệm vai trò này trong 1 đơn vị.

    2. Phó Đơn vị: Người thực hiện các công việc theo phân quyền của Trưởng Đơn vị. Không giới hạn số lượng Phó đơn vị trong một Đơn vị.

    3. Thành viên: Là những nhân viên ở trong Đơn vị này. Nhân viên sẽ có mối quan hệ với Trưởng Đơn vị và Phó Đơn vị.

    4. OKR Master: Người chịu trách nhiệm chính để dẫn dắt triển khai OKR trong doanh nghiệp. Mỗi đơn vị sẽ có một OKR Master. Mỗi đơn vị có thể có các OKR Master khác nhau.

    5. Người quan sát: Người hỗ trợ cho OKR Master để hỗ trợ, theo dõi về tất cả các hoạt động của Đơn vị.

Mối quan hệ của Thành viên

Mỗi thành viên trong thuộc một Đơn vị sẽ bắt buộc phải có 2 mối quan hệ quản lý, đó là:

Người quản lý Đơn vị

Người quản lý Đơn vị là cá nhân có vai trò Trưởng Đơn vị trong một Đơn vị, người có vai trò (quyền) cao nhất trong một Đơn vị, quản lý mọi thành viên trong Đơn vị. Người này sẽ xem và thao tác được tất cả các nhiệm vụ trong đơn vị của mình.

  • Trường hợp Thành viên trong Đơn vị không phải là Trường Đơn vị thì Người quản lý Đơn vị của Thành viên này mặc định là Trưởng Đơn vị.

  • Trường hợp Thành viên trong Đơn vị là Trưởng Đơn vị thì vai trò Người quản lý Đơn vị của thành viên này sẽ là Trưởng Đơn vị của Đơn vị cấp trên.

Người quản lý trực tiếp

Người quản lý trực tiếp trong một Đơn vị có thể là:

  • Trưởng Đơn vị của Đơn vị đó.

  • Phó Đơn vị của Đơn vị đó.

Phạm vi ảnh hưởng

Các mối quan hệ quản lý này sẽ ảnh hưởng đến:

  • Tạo/ sửa/ xóa mục tiêu

  • Check-in

  • Cuộc họp Check-in

  • Đánh giá Chy kỳ

  • Cuộc họp Đánh giá Chu kỳ

  • Hồi tưởng

  • Mục tiêu riêng tư

  • Chuyển giao mục tiêu

Ví dụ

  • Nếu bạn đang là Trưởng Đơn vị (Trưởng Phòng Kinh doanh), thì mối quan hệ Quản lý của bạn:

    • (1) Người quản lý Đơn vị sẽ là Giám đốc;

    • (2) Người quản lý trực tiếp sẽ là Giám đốc hoặc Phó Giám đốc.

  • Nếu bạn đang là Phó Đơn vị (Phó Phòng Kinh doanh), thì mối quan hệ Quản lý của bạn:

    • (1) Người quản lý Đơn vị sẽ là Trưởng phòng Kinh doanh;

    • (2) Người quản lý trực tiếp sẽ là Trưởng phòng Kinh doanh.

  • Nếu bạn đang là Thành viên (Nhân viên Phòng Kinh doanh), thì mối quan hệ Quản lý của bạn:

    • (1) Người quản lý Đơn vị sẽ là Trưởng phòng Kinh doanh;

    • (2) Người quản lý trực tiếp sẽ là Trưởng phòng Kinh doanh hoặc Phó Phòng Kinh doanh.

PreviousVô hiệu người dùngNextThêm thành viên

Last updated 8 months ago

Người quản lý trực tiếp là người sẽ chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp thành viên này và thành viên này có trách nhiệm phải báo cáo trực tiếp cho Quản lý trực tiếp này, tương ứng với .

phạm vi ảnh hưởng
Cấu trúc một Đơn vị trong kways
Chọn Vai trò Người quản lý Đơn vị