Lịch trình
Giới thiệu
Việc lên lịch trình cụ thể cho hoạt động Đánh giá chu kỳ sẽ giúp doanh nghiệp có kế hoạch rõ ràng, chi tiết hơn, đồng thời duy trì được nhịp điệu trong doanh nghiệp.
Lịch trình này thiết lập để tất cả thành viên trong tổ chức đang sở hữu mục tiêu tại chu kỳ này, thực hiện đánh giá kết quả cuối chu kỳ của họ thống nhất ở một mốc thời gian do tổ chức của bạn quy định.
Đối tượng sử dụng
Quyền Thiết lập
Quản trị viên (Administartor)
OKR Master
Hướng dẫn
Đi đến trang Thiết lập bằng cách nhấp vào icon bánh răng ⚙︎ -> chọn Đánh giá chu kỳ -> ở màn hình này, bạn có thể thực hiện thiết lập lịch trình Đánh giá chu kỳ theo các bước:
Bước 1: Chọn Giai đoạn mục tiêu
Chọn Giai đoạn mục tiêu mà bạn muốn thiết lập Lịch Đánh giá Chu kỳ -> chọn bên phải màn hình Giai đoạn mục tiêu mà bạn muốn thiết lập.
Bước 2: Chọn thời gian Đánh giá chu kỳ
Đánh giá chu kỳ phải được diễn ra sau khi chu kỳ mục tiêu kết thúc.
Lịch trình Đánh giá chu kỳ này sẽ được áp dụng cho toàn thể đơn vị và nhân viên trong tổ chức, việc thiết lập cần được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi thực hiện.
Bước 3: Thiết lập thông báo
Bạn có thể thiết lập thông báo cho các thành viên trong tổ chức biết được thời gian tới hạn để học thực hiện Đánh giá chu kỳ của họ, việc này giúp mọi thành viên trong tổ chức thực hiện được tiến độ theo quy định của tổ chức, đã thiết lập từ trước.
Ở cài đặt thông báo, bạn có thể:
Thông báo cho các thành viên trong toàn tổ chức trước vào lúc 9 giờ và 3 ngày trước khi hạn check-in kết thúc.
Trường hợp bạn muốn lặp lại thông báo để nhắc nhở mọi người nhớ, bạn có thể chọn số lượng lặp lại sau số giờ nhất định.
Ví dụ: Kể từ lần đầu tiên lúc 9 giờ, 3 ngày trước khi hạn check-in, sau 6 giờ tiếp theo sẽ có thêm một thông báo, và số lượng thông báo này sẽ gửi đến lần thứ 3 thì dừng lại.
Last updated